# 32 (371) от 22.8.2013

Санаторий Кирова готов к масштабной реконструкции

Крым сегодня ориентирован на возрождение лечебно-оздоровительного туризма. Просто позагорать и искупаться в море можно практически в любой точке земного шара. А вот вместе с отдыхом пройти обследование, курс лечения и получить рекомендации докторов – такой вид услуг могут предложить очень немногие здравницы. Санаторий Кирова, который расположен в самом центре Ялты, — один из них. В путевку входит не только проживание, трехразовое питание, отдых у моря, бассейн, но и медицинские процедуры. Сегодня санаторием руководит новый директор – Геннадий Патик, который приступил к своим обязанностям 12 июня. Новый руководитель – это всегда новые проекты, новые планы и новый стиль в работе. Поэтому мы решили встретиться с Геннадием Михайловичем и из первых уст узнать, что нового ожидает возглавляемый им санаторий им. Кирова.

—Геннадий Михайлович, расскажите немного историю вашей здравницы.
— Санаторий имени Кирова находится на территории бывшего имения князей Барятинских в Крыму. Как знают ялтинцы, и сама княгиня, и ее муж генерал-лейтенант, и ее дочь с супругом были расстреляны в 20-е годы во времена красного террора. Имение конфисковали и передали народу, а в 1929 году здесь впервые открыли санаторий «Сельбеляр» на 120 мест. Название он получил от кипарисовой рощи с одноименным названием. В 1981-м году построили новый корпус.
— Сейчас август, разгар сезона, ваша здравница заполнена?
— Сегодня наш санаторий готов принимать 600 человек одновременно. Санаторий очень большой — 307 номеров, 247 человек только личного состава обслуживает отдыхающих. Территория санатория 7 с половиной гектар. Плюс еще на улице Щорса два корпуса – медцентр, лаборатория и 5-й корпус, который сейчас арендует Европейский университет.
Вот сегодня у нас 603 человека, вчера было 627. Чем хорош наш санаторий – вы можете приехать на день, на два, на три или остаться на неделю. В стоимость путевки входит все – и медуслуги, и питание, и проезд на пляж.
—Для многих здравниц беда – это межсезонье, когда каждого отдыхающего приходится буквально заманивать. Для вас эта проблема стоит?
—Конечно, стоит, но мы стараемся ее решать. На Южном берегу проводится много фестивалей – «Звездный Симеиз», «Пектораль», спортсмены приезжают на соревнования. И все они селятся у нас. Я хочу, чтобы загрузка была круглый год.
—Расскажите о номерном фонде – что вы можете предложить отдыхающим?
— У нас 5 категорий номеров. С частичными удобствами – это когда санузел на два номера, стандартный номер – кровать, душевая, туалет, стоят вентиляторы. Есть номера улучшенной планировки – они побольше, там лучше мебель. В номерах повышенной комфортности уже стоят кондиционеры. Есть у нас и люксы. В каждом номере стоят холодильники.
Но хочу сказать, что за последнее время номерной фонд пришел в упадок и его необходимо модернизировать. Санаторий находится в собственности совета учредителей компании «Сельбеляр», и его владельцы прекрасно понимают – чтобы принимать туристов круглый год, надо срочно проводить реконструкцию номеров и делать их уже в современном стиле. В санатории уже отремонтировали 20 номеров, сделали их очень хорошо, расширили помещения за счет того, что убрали балконы. Лично мне это не очень понравилось, потому что на юге в номере должен быть балкон – выпить кофе, посидеть, почитать книжку. Хотя эти номера сделали хорошо. Но мы все же приняли решение, что при дальнейшей реконструкции убирать балконы не будем.
— На это ведь необходимые очень большие деньги?
—Большие деньги нужны на все. Я вам только для примера скажу — только за электричество в июле мы заплатили 123 тысячи гривен. Очень много денег у нас уходит на подвоз отдыхающих к пляжу. Мы арендовали места на пляже «Дельфин», и за пять месяцев я должен заплатить 480 тысяч гривен. Вроде бы и недорого. Но ведь мы возим туда людей на автобусе. Арендуем три автобуса, платим 900 гривен в день. Вот и посчитайте — около 75-ти тысяч гривен в месяц нужно отдать только за доставку людей на пляж.
Но все равно на первом месте у нас стоит реконструкция номеров. Без этого двигаться дальше нельзя. Мы составляем смету на год, потом расписываем ее на каждый месяц и потом поэтапно, не закрываясь, будем ремонтировать номерной фонд.
— Несмотря на то, что сейчас вам нужно очень много средств вкладывать в модернизацию, вы пошли на снижение цен. За счет чего будете зарабатывать?
— За счет проходимости. Вот вам пример — стоимость путевки в номер-люкс раньше была 1550 гривен. И наши люксы частенько простаивали. А когда мы сделали цену 1130 гривен с двух человек, плюс еще скидка, то они стали пользоваться спросом. У нас достаточно демократические цены – номер с частичными удобствами стоит 670 гривен на двоих. Стандарт — 720 с двух человек в 3-м корпусе и 760 с двух человек – в 4-м корпусе. Но я могу делать скидки. Например, для тех, кто отдыхает по профсоюзным путевкам, я могу сделать скидку до 30-ти процентов. Чтобы санаторий был круглогодично заполняем, мы сегодня работаем с 90-ми туроператорами, которые предлагают наши путевки по всей Украине, в России, Беларуси и Польше.
— Я знаю, что у вас отличная медицинская база и услугами вашего консультационно-медицинского центра пользуются не только отдыхающие, но и многие жители Ялты. Планируете там внедрять какие-то новшества?
— Медицинская база у нас на высоком уровне, но там тоже надо проводить кардинальные изменения. Уже давно заведующая просит купить аппарат УЗИ – а он стоит около четырехсот тысяч гривен. Думаю, что это надо сделать в ближайшее время. Ведь большинство отдыхающих в нашем санатории обращаются за медицинскими консультациями. И их тоже необходимо оказывать на высоком уровне. Не приглашать узкого специалиста откуда-то со стороны, а создать ему такие условия, чтобы он работал у нас постоянно.
—Давно не была у вас в санатории и с удивлением увидела, что вы открыли бассейн на месте детской площадки.
— Да, это наша гордость. Пресная вода на 500 кубов, длина около 30-ти метров. Его открыли еще при моем предшественнике, но я планирую его немного переоборудовать. Хочу убрать подпорную стену и клумбу, чтобы расширить зону для лежаков.
— Когда вы пришли первый раз принимать хозяйство, что вас более всего поразило?
—Я увидел в административном корпусе, бывшем имении Барятинских, огромную дубовую лестницу, которые была просто в плачевном состоянии. Иметь такое богатство и не привести его в порядок? Нет, так нельзя. Я пригласил группу рабочих и они по ночам, за неделю, восстановили эту прекрасную дубовую лестницу с периллами. Привели в порядок лестницу, которая ведет к 4-му корпусу. Я, честно говоря, удивился, когда узнал, что в санатории нет своей строительной бригады. Как это возможно? Ведь здесь каждый день надо что-то приводить в порядок. Так что это упущение мы ликвидируем.
— Что для вас, как для руководителя, стоит на первом месте – дисциплина или создание условий для сотрудников, чтобы они с удовольствием шли на работу?
— И то, и другое. Я добился выплаты всем сотрудникам долгов за 2012-й год и сказал – теперь начинаем работать по-новому. Мне приятно, что собственники санатория дали мне полную свободу действий. Главная задача, которую они поставили передо мной – чтобы за кратчайшее время вывести санаторий на более высокий уровень. Чтобы, человек, который однажды отдохнул в санатории Кирова, потом с теплотой вспоминал эти дни и обязательно хотел вернуться сюда еще раз.

Автор Татьяна Панина

Другие материалы номера

Школам должны помогать меценаты

На реконструкцию Кореизской школы нужно 70 миллионов гривен

жрицы любви пополнят городскую казну

Ялтинцы не хотят мести метлами

Цифра недели

Меньше всего женятся в январе, а пик свадеб приходится на осень

Размер пенсии — это секретная информация

Детям войны должны выплатить 50 миллионов

Граффитчиков поймали на горячем

Фотографии в Итальянском дворике возвращают в прошлое

Сергей Карнаух: каждый житель Ялты желает ее успешного развития

Реклама

Другие материалы рубрики

Валерий Косарев: Мы будем добиваться присвоения нашему городу статуса курорта федерального значения!

Иван Потапов: Реформа ЖКХ неизбежна

Учиться и лечиться – по новым стандартам

Юрий Кириченко: Все городские службы работают в усиленном режиме

Валентина Кабанова: Выпускников этого года ждут во всех вузах Крыма и многочисленных вузах России

Выплата пенсий и пособий на почте — вынужденная мера

Владимир Капитонов: Границы не меняются. Заповедник готовится к сезону

В этом году очередь в детские сады сократится на полтысячи мест

Александр Балинченко: Каждый турист находит для себя что-то интересное

Сергей Илаш: Решение социальных вопросов в 2014 году будет главным

Сергей Илаш: По Генплану Ялта должна стать главным круглогодичным курортом Причерноморья

Александр МАЗУРЕНКО: Ялта — регион со значительным бизнес-потенциалом