Warning: mysqli_set_charset() expects parameter 1 to be mysqli, resource given in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/i_main/config.php on line 7
Warning: mysqli_set_charset() expects parameter 1 to be mysqli, resource given in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/i_main/config.php on line 17
Warning: mysqli_set_charset() expects parameter 1 to be mysqli, resource given in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/index.php on line 43 Сергей РЕПКИН: У Ялты есть все, чтобы стать действительно жемчужиной Украины | Летняя столица | Ялтинский городской сайт
Ялтинский городской портал - все, чем живет Ялта: новости, обзоры прессы, фотографии, афиша, объявления
Сергей РЕПКИН: У Ялты есть все, чтобы стать действительно жемчужиной Украины
О логике построения вертикали власти от Президента до органов местного самоуправления, до простого гражданина, о программах Партии регионов, чьи принципы тесно переплетаются с приоритетами крымчан, рассуждает кандидат в депутаты Ялтинского городского Совета, начальник избирательного штаба городской организации Партии регионов Сергей РЕПКИН.
Notice: Undefined variable: mas in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/news.php on line 179
Notice: Undefined variable: mes in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/news.php on line 179
Notice: Undefined variable: mas in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/news.php on line 232
Notice: Undefined variable: mes in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/news.php on line 232
Notice: Undefined variable: mes in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/news.php on line 124
Notice: Undefined variable: mas in /var/www/yaltas/yalta.org.ua/stolica/news.php on line 124
— Четко выстроенная вертикаль власти дает реальную возможность строить крепкое государство, новую страну, приоритетами в которой будут повышение благосостояния народа, укрепление политического и экономического могущества Украины.
Новое — это забытое старое? Возможно. Мы сейчас не будем говорить, хорошим или плохим был советский строй, но вертикаль власти там была выстроена четко, однозначно и понятно для людей. Да, раньше нельзя было высказываться о наших политических лидерах, но абсолютно спокойно можно было прийти к председателю профкома или директору предприятия, и сказать, в чем и где он неправ. Были рычаги воздействия через ту же партийную систему. Был диалог. А сейчас? Человек может сколько угодно говорить, что он думает в отношении высших органов власти, в отношении даже президента. И это, по сути, никого не трогает. Но своему непосредственному руководителю, директору предприятия работник ничего не может высказать — зависим от него по многим позициям, в первую очередь социальным, бытовым. Словом, людям дали свободу высказываться, лить грязь на то, что, в общем-то, народа впрямую не касается. А вот низовые отношения оказались полностью разрушены. И люди сейчас уже устали даже от самого слова «демократия». Демократия без дисциплины — это попросту анархия. Задача новой власти не забирать демократические свободы (я думаю, все это понимают), задача — навести порядок, выстроить вертикаль от ее основы, базиса — от местных Советов до вершины — президента.
Наш Крым — благодатный край. Но как мы относимся к нему? Потребительски. Мы перестали ценить то, что имеем. Люди, приезжая к нам, наблюдая происходящее со стороны, говорят: «Опомнитесь, что вы делаете, вы же здесь живете!». Что происходило в автономии до прихода к руководству автономией Василия Джарты? То же, практически, что и во всей Украине — как смоделирована была ситуация в стране, так она проецировалась и на Крым. Этот регион живет своей жизнью, тот — своей, у одного власть одна, у того — другая. Получилось, что у каждого были свои «удельные княжества». Безусловно, от подобного подхода к дальнейшему развитию полуострова нужно было избавляться. Это, знаете: «Разделяй и властвуй» — хорошее правило, но «объединяй и направляй» — мудрее».
Партия Регионов решила, давайте же не на словах, а на деле сделаем Крым жемчужиной Украины. Донбасс — это сырье. Запорожье, Киев — производство, промышленность. Где-то в иных регионах Украины основа — металлургия, где-то приборостроение, энергетика. А что у нас, в Крыму? Курорт и сельское хозяйство. Именно эти отрасли и необходимо развивать комплексно и системно, обратив на них особое внимание. Крым, в первую очередь, безусловно, курортный и оздоровительный регион, именно эта отрасль является приоритетной и наши усилия будут направлены на ее развитие. Мы помним, насколько активно развивались курорты и инфраструктура регионов в советское время, когда приток отдыхающих в Крым составлял до восьми миллионов человек! Ныне же курорты фактически развиваются хаотично, большинство из них не конкурентноспособны не только перед турецкими или болгарскими, но и российскими, расположенными на Черном море.
Логика дальнейшего развития автономии и ее регионов четко прослеживается в наших партийных программах. Программа «Сделаем Крым жемчужиной Украины!», подготовленная Крымской республиканской организацией Партии регионов, является, по сути, избирательной платформой. В ней совершенно конкретные предложения, охватывающие весь спектр проблемных вопросов и детально проработанные по каждому региону полуострова. Они основаны на четко обозначенной Президентом Украины Виктором Януковичем роли Крыма в новой политике Украины, что позволит совершить решительный поворот в возрождении и развитии автономии.
Реализация наших стратегических планов, несомненно, в первую очередь связана с долгосрочными государственными программами, которые разрабатываются по поручению Президента. В их числе программы «Вода Крыма», «Развитие дорожно-транспортного комплекса», «Экологически безопасный Крым». Предстоит огромная и серьезная работа, направленная на решение насущных проблем нашего полуострова, и, несомненно, она основана на участии всех крымчан, искренне переживающих за будущее автономии. Наша партия выступает также с законодательными инициативами о развитии Автономной Республики Крым, об упорядочении земельных отношений, мы берем на себя ответственность по решению застарелых крымских проблем, завершению программ реформирования жилищно-коммунального хозяйства, обустройства депортированных граждан, вернувшихся на родину, в Крым. Программа «...Город, в который хочется вернуться» разрабатывалась специалистами нашей городской организации с учетом всех особенностей Ялты. Мы имеем шикарный санаторно-курортный комплекс, крепкие, профессиональные кадры, хорошие воспоминания людей об отдыхе у нас. Согласитесь, массовым курортом Ялта стала в советское время, именно тогда она активно развивалась, как климатический, лечебный, туристический курорт. И добрые, теплые воспоминания многих людей о нашем городе связаны как раз с тем периодом. В нашей программе «...Город, в который хочется вернуться» записано: возрождая Ялту былую, мы строим Ялту новую. Конкурентоспособную, с современными технологиями, со всеми атрибутами туристического центра даже не европейского, а мирового уровня.
На многих известных курортах, хоть и сезон длиннее, нет того, что есть у нас — мягкости климата, такой красивой природы. Но взгляните — была в городе шикарная набережная, которая нравилась многим. Сейчас она постепенно превращается в торговый ряд. То, что мы создали, начинаем забывать, начинаем от этого отходить. Я поддерживаю сказанное Алексеем Валерьевичем Боярчуком о том, что в торговле будет наведен порядок. Даже если это вызовет недовольство определенного круга людей (а сейчас все боятся недовольства электората), то большинство ялтинцев поймут и поддержат такое решение. Наводить порядок надо! Большая часть предпринимателей там — не ялтинцы, 95 процентов задействованных в этом процессе работников — приезжие люди. Конечно же, необходима структуризация торговли.
Возможно, следует даже возвращаться к тому, как это было в советское время, когда достаточно серьезно подходили к этим вопросам. Были целые НИИ, которые изучали и обосновывали расположение каждого объекта, просчитывалась перспектива. Зачем же отказываться от этого опыта? Проще взять его за основу и применить к современным условиям. То же можно сказать, например, и о системе профсоюзного оздоровления, которую, на мой взгляд, необходимо возрождать. Создать новое, качественное на базе того, что было хорошего ранее, что мы, как слепые котята, утратили, не ведая, что творим. И есть серьезное понимание руководства страны, что все это нужно делать, причем, уже сегодня, не откладывая на потом.
В моем представлении ялтинец должен быть обеспеченным, довольным жизнью и успешным человеком только потому, что он здесь живет. Он обречен на достойную жизнь. Работая пусть даже горничной в санатории, официантом, продавцом, человек должен иметь высокий уровень жизни. Конечно, необходимо прикладывать для этого усилия. Сейчас же политический популизм и дикие рыночные правила не позволяют местному жителю зарабатывать. А ялтинцы трудолюбивы по сути своей. Но получается, что у нас есть близлежащие регионы, конкурентные, откуда приезжают люди к нам работать. «Работнику со стороны» безразличен имидж Ялты, ее престиж. Он настроен на получение денег. И не более того. Поэтому наша задача, я считаю, создать такие условия для работодателей, чтобы им выгодно было в конечном итоге не нанимать работников со стороны, а приглашать своих, местных жителей. Платить им достойную зарплату и, соответственно, получать качественный сервис. Сфера обслуживания — это наш прямой источник дохода.
Есть иная сфера, другая, не менее важная отрасль — строительная. Здесь также немало проблем, в том числе и кадровых. У нас были крепкие строительные управления, много прекрасных специалистов. Есть ПТУ-21, которое готовит квалифицированные кадры. Но мы почему-то на стройки в наш, сейсмически опасный регион, привлекаем (зачастую даже не специалистов) людей отовсюду. Из других регионов Украины, Молдавии, даже из Узбекистана приезжают. Зачем?
Изначально «правила игры» должны быть выстроены таким образом, что трудиться и выгодно, и необходимо стало бы местным жителям. Как это реализовать — должны подумать и подсказать специалисты. Так, чтобы людям извне не резон стал сюда приезжать на заработки. Это мое понимание вопроса. Если же предпринимателю выгодно взять двух-трех специалистов из Джанкоя — пусть берет, но ему в каком-то виде должно быть установлено, в социальном пакете, обеспечение работой дополнительно двух-трех жителей Большой Ялты.
Одним из основных пунктов программы «...Город, в который хочется вернуться» намечено ввести социальную карту ялтинца. Это целая система скидок в магазинах, больницах, иных учреждениях, предоставляющих услуги. Я думаю, что мы найдем способы взаимодействия с руководителями предприятий, здравниц, чтобы такую карту они вводили. Как только ялтинец получает такую карточку, он имеет дисконт на стоимость товаров и услуг. От посещения городской бани до получения лечебно-оздоровительных процедур — все будет по обоснованным, приемлемым ценам специально для ялтинцев, а не по тем, что установлены для туристов, которые едут к нам, чтобы тратить деньги. Тогда выровняется ситуация.
И, конечно же, у нас есть информация по каждому населенному пункту — что и где нужно делать. Но для нас самое главное, чтобы понятие Большая Ялта осталось исключительно географическим. Мы намечаем создать по результатам выборов абсолютно новый орган в Ялте. Будет ли он носить рекомендательный характер или иметь полномочия, еще пока не решено. Но это будет совет Большой Ялты, в который войдут головы всех поселков и делегированные от населенных пунктов авторитетные люди, а также почетные граждане. Они и должны стать определяющей силой для концептуального развития города. Да, специалисты потом подправят и на уровне своих служб определят, что конкретно необходимо для реализации намеченного, принятия правильного, обоснованного решения. Но я абсолютно убежден в том, что в обсуждении актуальных вопросов жизнедеятельности региона, его развития должны принимать участие не только освобожденные от работы, активные пенсионеры, но и водитель троллейбуса, и врач, и учитель, и предприниматель...